El Director financiero se ha convertido en el profesional más solicitado en España, sobre todo después de la pandemia del Coronavirus.

Consultoras como Spring Professional lo ha dado a conocer tras un estudio realizado en diversas empresas recientemente.

Este profesional es responsable de la planificación y ejecución económica de la empresa, además de la gestión de la información financiera de la misma.

También es quien decide las inversiones y anticipa los riesgos financieros de los objetivos económicos de la compañía, que suelen pasar por aumentar el valor de la organización.

Con la volatilidad y cambios que ha traído la pandemia del Coronavirus los directores financieros enfrentan nuevos retos.

Uno de ellos es amoldarse a la rapidez con que la tecnología sigue ganando espacio, por lo que se les ha pedido que estén más cerca del negocio, recibiendo la información de diferentes áreas.

Posteriormente deben elaborar una estrategia que anticipe el efecto que todo eso tendrá sobre la compañía.

En este sentido, las responsabilidades que tiene este profesional se encuentran asociadas a la obtención de datos relevantes para llevar a cabo análisis profundos y rigurosos.

Los cuales permitirán generar una visión estratégica de la empresa y su entorno.

Por eso, su presencia en una compañía cumple un papel fundamental a la hora de interpretar información financiera compleja, ya que su conclusión ha de facilitar la toma de decisiones inteligentes.

Deben prepararse para afrontar la incertidumbre

Luego de que la pandemia pusiera de cabeza la economía, expertos en el área de finanzas señalan que la crisis no pasará pronto.

Y bajo esos parámetros sostienen que las necesidades de una empresa al momento de contratar a un director financiero han cambiado.

Ahora se trata de ir más allá y abordar planos más cercanos como el emocional, por ejemplo.

Emilio Ontiveros, presidente de Analistas Financieros Internacionales, AFI, y catedrático emérito de economía de la Universidad Autónoma de Madrid, ha dicho:

“En un contexto de incertidumbre” y en un periodo de transición que “va a durar y se va caracterizar por la volatilidad, las tensiones de los tipos de interés y el paulatino abandono de los estímulos por parte de los gobiernos y los bancos centrales, el director financiero tendrá un rol muy importante”. 

Los directores financieros tienen la responsabilidad de usar su experiencia, conocimiento y creatividad para que se mantengan a flote.

Esta declaración la hizo como parte de su participación en el Nuevos escenarios y retos del CFO.

CFO son las siglas en inglés con las que se identifican a los directores financieros.

Dada las circunstancias actuales, entre el nuevo concepto que se está formando sobre los directores financieros, Eva Collado, consultora estratégica de capital humano, afirma:

“Además de las competencias en finanzas y tecnológicas”, los directores financieros deben “sumar las emocionales, para ejercer un liderazgo transformador basado en la ética, el valor y la resiliencia”.

Eva Collado también es conferenciante internacional y escritora, acotó que en estos momentos el “verdadero talento del siglo XXI es reconvertir el talento interno”.

Lo que debe hacer un director financiero

Mitigar los riesgos de la empresa, hacer alianzas que permitan el crecimiento y estar al día con lo que pasa en los mercados forman parte de lo que hace un director de este tipo.

Sin embargo, entre las cosas que día a día debe hacer se encuentra la planificación, estar pendiente de la contabilidad.

También tiene a su cargo las relaciones financieras y la información económica.

Aunado a esto se suman la digitalización, la sostenibilidad y la captación de talento.

Funciones que derivan de una crisis económica provocada por una pandemia mundial que le ha costado el empleo a millones de personas en el mundo.

Además del cierre de fábricas, reducción de nómina y capacidad de producción a muchas compañías.

La competitividad debe mantenerse: la nueva orden para el director financiero

En un entorno de cambios acelerados, donde hay que adaptarse para sobrevivir, mantener la competitividad se hace vital.

Así como transformar digitalmente el negocio, anticipar futuras amenazas u oportunidades.

De igual modo, el director financiero deberá gestionar procesos de fusiones y adquisiciones (M&A) para capear los envites de la competencia.

Asimismo tiene que hacer un reporte en función de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) y otras habilidades estratégicas son ahora prioridades para los CFO.

“Los directores financieros estamos muy bien preparados para aportar valor al negocio, hemos participado como una parte fundamental en las estrategias de las compañías; la gestión es cada vez más transversal”.

Así lo detalla Macarena Gutiérrez, directora general financiera de Atlantic Copper, empresa española de producción de cobre.

En la actualidad reinventarse está de moda por lo que cada reto que ahora enfrentan estos directivos conducirá a rumbos en los que la innovación será clave.

“Aportamos valor por la visión global 360º que tenemos de nuestra compañía, sabemos cuáles son las debilidades y los puntos fuertes y estamos muy preparados para ser los motores del cambio, ser innovadores”, expresó Gutiérrez.

A este sentir de ir más allá y abordar el ámbito emocional Agustín Rico, socio de ‘Assurance’ de EY expresa:

“Los retos son ahora elevar la importancia de la inteligencia emocional y las colaboraciones”.

La tecnología como aliado estratégico en las finanzas

No es un secreto que la tecnología ha tomado casi todas las áreas cotidianas en la vida del ser humano.

Es por ello que ante los ojos de los profesionales financieros está una nueva oportunidad para hacer crecer el rendimiento de las empresas.

Y comenzar a orientar sus estrategias en pro del auge tecnológico que se vive actualmente.

Por ejemplo: Las personas pasan más tiempo viendo su celular inteligente más que la televisión. Por lo que hay un espacio para llevar las finanzas hasta ellos.

En este sentido hay muchas aplicaciones que ayudan a organizar las finanzas personales, incluso unas solo para mujeres.

De modo que esto invita a mirar más allá de la bolsa y traducir esos números en cercanía con los usuarios.

Al respecto, Agustín Rico, socio de ‘Assurance’ de EY opina  que es tiempo de ir un paso adelante:

“Proporcionar valor a largo plazo, dejar de fijarnos en el precio de la acción y más en el rendimiento. Y proporcionar una dirección financiera más abierta y enfocada en la tecnología”, sostiene. 

En conclusión: El rol que desempeña el actual director financiero está transformándose en una pieza integral que trascenderá del departamento de información y contabilidad.

Se trata de un profesional muy capacitado para hablar con claridad, interpretar los datos, ser certero con sus análisis y capaz de llegar a las necesidades reales de los clientes.

“Durante los meses más duros de la pandemia, nos hemos dado cuenta de que lo importante para nosotros es incrementar la eficiencia. Pensamos que, una vez que salgamos de la crisis, nos vamos a encontrar con un mundo mucho más competitivo”.

Así lo dijo Pilar Dols, CFO de Meliá.

Los profesionales más solicitados en España

Luego de este recorrido conociendo lo que hace y lo que enfrenta un director financiero, le invitamos a dar un vistazo a nuestro artículo: los perfiles profesionales que están en tendencia dentro de España.

Así como a conocer el contenido en materia de economía y finanzas en el portal financiero de Gustavo Mirabal Castro.

Empresario venezolano cuya trayectoria le ha llevado por el mundo a través de los negocios, el derecho y las finanzas.

Hoy día trabaja como asesor financiero con firma propia en los Emiratos Árabes Unidos, Inglaterra, Francia.

Así como en Estados Unidos, España y por supuesto Venezuela.

Para conocer más sobre este apasionado por el asesoramiento en materia de negocios y crecimiento financiero visita  www.gustavomirabal.es